On peut considérer la nomenclature comme une liste de courses pour un nouveau produit. Les entreprises doivent gérer l'origine des pièces spécifiques, les processus de fabrication, les coûts d'outillage, les quantités nécessaires, les prix, les délais de livraison et l'utilisation éventuelle des composants dans d'autres produits de l'entreprise.
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